Beherzter Umgang mit Konflikten!
Konfliktkompetenz als Führungskraft mit der Transaktionsanalyse (TA) ausbauen
ARTIKELNUMMER:
IN-002
ZIELGRUPPE:
Leitungskräfte und Mitarbeitende, die eine kooperative und eigenverantwortliche Teamkultur etablieren oder weiterentwickeln möchten und lernen wollen, Konflikte professionell zu erkennen, zu steuern und konstruktiv zu lösen.
INHALTE:
Wo Menschen zusammenarbeiten, entstehen zwangsläufig Spannungen und Konflikte. Doch wie geht man professionell damit um, wenn z. B. Mitarbeitende nicht miteinander klarkommen? Warum wiederholen sich bestimmte Situationen, und was steckt psychologisch dahinter?Die Teilnehmenden lernen:
• Wie Konflikte entstehen und welche psychologischen Mechanismen dabei eine Rolle spielen
• Warum sich bestimmte Situationen und Muster immer wiederholen
• Wie Konfliktdynamiken frühzeitig erkannt und gesteuert werden können
• Welche Methoden der Transaktionsanalyse (TA) helfen, Konflikte konstruktiv zu lösen
• Wie Konfliktprävention und Deeskalation aktiv im Teamalltag angewendet werden können
Nutzen Sie Konflikte als Chance zur Entwicklung und stärken Sie Ihre Führungskompetenz im Umgang mit herausfordernden Situationen!
IHR MEHRWERT:
Nach diesem Seminar verstehen Sie die psychologischen Muster hinter Konflikten und sind in der Lage, diese aktiv zu steuern. Sie erkennen, welche Rolle Kommunikation und Eigenverantwortung in Konfliktsituationen spielen und wie Sie mit gezielten Interventionen eine gesunde Teamkultur fördern können.
FORMAT UND DAUER:
2-3 Tages-Seminar mit praxisnahen Übungen, interaktiven Elementen und Fallbeispielen aus dem Arbeitsalltag.