Mitarbeitendenführung in herausfordernden Zeiten
ARTIKELNUMMER:
IN-006
ZIELGRUPPE:
Führungskräfte, die das inspirierende und zukunftsgerichtete Führen in herausfordernden Zeiten lernen wollen, um Ihren Mitarbeitenden auch in unsicheren Zeiten Perspektive, Orientierung und Halt zu geben.
INHALTE:
Das Seminar vermittelt Führungskompetenzen für unsichere Zeiten. Sie lernen, wie Sie Ihre Mitarbeitenden durch transparente Kommunikation unterstützen, Widerstände überwinden und Teamentwicklung auch in schwierigen Zeiten erfolgreich gestalten können.Die Rollen und Aufgaben der Führungskraft im Wandel:
• Kernaufgaben der Führungskraft in unsicheren Zeiten
• Veränderungsbereitschaft fördern und Akzeptanz schaffen
• Mitarbeitende handlungsaktivierend einbinden
• Führungsstile und -grundsätze für schwierige Situationen
Veränderungen professionell begleiten und steuern:
• Mit Ungewissheit und Ängsten umgehen
• Vom Widerstand zum Engagement
Beziehungen zu Mitarbeitenden wirkungsvoll gestalten:
• Teamentwicklung in schwierigen Zeiten fördern
• Mitarbeitende unterschiedlicher Generationen führen
• Schwierige Botschaften transparent und einfühlsam vermitteln
IHR MEHRWERT:
Verstehen Sie, was Wandel in Menschen bewirkt, und lernen Sie, Ihre Mitarbeitenden durch gute und transparente Kommunikation für Veränderung zu motivieren. Werkzeuge der agilen Führung erweitern Ihren Handlungsspielraum und helfen Ihnen, auch in herausfordernden Zeiten souverän zu führen.
FORMAT UND DAUER:
Interaktives 2-3 Tages-Seminar, inkl. praktischer Übungen, Fallbeispielen und Austauschformaten.